인사제도

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유라는 임직원의 창의와 자율을 존중하며
공정하고 투명한 인사제도를 실천합니다.

승진제도

승진발탁제도 : 업무성과와 역량이 우수한 직원은 명부순위에 관계없이 과감한 발탁인사를 시행합니다.

직급체계:사원-주임-대리-과장-차장-부장 순서
직급체계
직급체계:사원-주임-대리-과장-차장-부장 순서

인사평가

평가구분
업적 년 1회(BSC관점의 KPI관리) 역량 년 2회 (상/하반기) 평가를 실시하여 객관적이고 체계적인 평가를 진행합니다.
다면평가제도
상사의 일방 평가를 보완하고 평가의 공정성, 객관성, 신뢰성을 확보하기 위해 360도 다면평가 방식으로 운영합니다.
코칭 피드백제도
직원의 잠재된 가능성을 성장시키고 평가에 대한 신뢰성을 높이기 위해 운영합니다.

인재육성

경력개발 제도
필요직무를 체계적으로 습득하고 관리하여 전문가가 될 수 있도록 지원합니다.
사내공모제도
사내 우수한 인원이 다양한 분야에서 도전이 가능하도록 지원합니다.
해외주재원 육성
14개국 24,000여명에 이르는 글로벌 유라 가족과 함께 다양한 문화와 상호존중을 배울 수 있습니다.

복리후생

복리후생 자녀학자금 지원

자녀학자금 지원

복리후생 다양한 포상제도

다양한 포상제도

복리후생 사내콘도 운영

사내콘도 운영

복리후생 리프레쉬 휴가

리프레쉬 휴가